閃電配音

6月26日，內(nèi)容有聲化提供商“閃電配音”宣布獲得1500萬(wàn)元 pre-A輪融資，此輪融資由興旺投資領(lǐng)投。 閃電配音成立于2017年5月，是一家“聲音出版商”，致力解決目前國(guó)內(nèi)配音市場(chǎng)兩大痛點(diǎn)：資源分散、質(zhì)量?jī)蓸O化。在閃電配音CEO蒙太奇看來(lái)，一方面，在線音頻市場(chǎng)正從過去單純的影視劇和廣告配音等傳統(tǒng)場(chǎng)景，向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景延展，比如新媒體內(nèi)容音頻化、知識(shí)付費(fèi)、短視頻、有聲書、導(dǎo)航、人工智能的語(yǔ)音交互等；另一方面，音頻市場(chǎng)仍舊有很大一部分品類還未互聯(lián)網(wǎng)化。 “車載、智能家居場(chǎng)景、移動(dòng)場(chǎng)景等都是目前閃電配音著重發(fā)力的方向?！泵商娓嬖VAI財(cái)經(jīng)社。實(shí)際上，在線音頻市場(chǎng)需求全面提升，但目前行業(yè)內(nèi)平臺(tái)型的玩家十分稀缺，閃電配音就切中了其中的市場(chǎng)空白。

編|嚴(yán)冬雪 

6月26日，內(nèi)容有聲化提供商“閃電配音”宣布獲得1500萬(wàn)元 pre-A輪融資，此輪融資由興旺投資領(lǐng)投。

閃電配音成立于2017年5月，是一家“聲音出版商”，致力解決目前國(guó)內(nèi)配音市場(chǎng)兩大痛點(diǎn)：資源分散、質(zhì)量?jī)蓸O化。在閃電配音CEO蒙太奇看來(lái)，一方面，在線音頻市場(chǎng)正從過去單純的影視劇和廣告配音等傳統(tǒng)場(chǎng)景，向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景延展，比如新媒體內(nèi)容音頻化、知識(shí)付費(fèi)、短視頻、有聲書、導(dǎo)航、人工智能的語(yǔ)音交互等；另一方面，音頻市場(chǎng)仍舊有很大一部分品類還未互聯(lián)網(wǎng)化。

“車載、智能家居場(chǎng)景、移動(dòng)場(chǎng)景等都是目前閃電配音著重發(fā)力的方向。”蒙太奇告訴AI財(cái)經(jīng)社。實(shí)際上，在線音頻市場(chǎng)需求全面提升，但目前行業(yè)內(nèi)平臺(tái)型的玩家十分稀缺，閃電配音就切中了其中的市場(chǎng)空白。

以智能音箱為例，2017年全球出貨量突破3000萬(wàn)臺(tái)，預(yù)計(jì)今年出貨量將突破6000萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)100%。這些對(duì)音頻有較高需求的產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模正在快速增長(zhǎng)，隨之而來(lái)的，是對(duì)專業(yè)化、規(guī)?；呐湟粜袠I(yè)的需求擴(kuò)張。蒙太奇透露，目前，閃電配音和天貓精靈、小貓等智能家居廠商都有合作，主要為智能產(chǎn)品提前載入音頻。

在蒙太奇看來(lái)，此前，針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)音頻需求，尚無(wú)一家專業(yè)的內(nèi)容有聲化提供商。配音行業(yè)早年呈現(xiàn)封閉狀態(tài)，是少數(shù)人的圈子行業(yè)，更多的資源集中于影視劇和廣告配音行業(yè)，一些順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景出現(xiàn)的“網(wǎng)配”，因質(zhì)量粗劣被不少專業(yè)人士詬病。

現(xiàn)階段，閃電配音的配音模式主要有極速交付、FM品質(zhì)、顛覆性行業(yè)價(jià)格三大特征，以適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

首先，依靠一套自主算法，閃電配音在全球建立了主播矩陣，各級(jí)別簽約主播超過1萬(wàn)名，在主播篩選上也制定了相應(yīng)的規(guī)則。主播需要先上傳新聞、情感、娛樂、講述、英文五個(gè)不同內(nèi)容和風(fēng)格的音頻，展示主播的聲音條件和專業(yè)能力，再由專業(yè)鑒定師進(jìn)行篩選，目前平臺(tái)的篩選通過率為28%左右；

其次、平臺(tái)具備7*24小時(shí)、千字/15分鐘的極速運(yùn)營(yíng)和交付能力；

最后，其主打的多元化配音業(yè)務(wù)的成本，每百字僅2元，是傳統(tǒng)配音公司成本的1/15左右，大為降低了行業(yè)門檻。

“閃電配音的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)產(chǎn)品主導(dǎo)型公司，目前我們形成的專業(yè)化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的模式已經(jīng)構(gòu)建起一些壁壘?！泵商娓嬖VAI財(cái)經(jīng)社，目前，業(yè)內(nèi)沒有競(jìng)爭(zhēng)者，但公司模式確有可復(fù)制性，不過，由于具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，目前閃電配音在渠道合作和音頻生產(chǎn)上的市場(chǎng)占有率較為領(lǐng)先，“從數(shù)據(jù)上看，復(fù)購(gòu)率達(dá)到了90%”。

目前，該公司主要靠抽取30%的平臺(tái)傭金盈利，但蒙太奇表示，配音只是部分業(yè)務(wù)，閃電配音定位于音頻發(fā)行商的角色，未來(lái)將收取一定的發(fā)行代理費(fèi)，同時(shí)參照過去音頻行業(yè)的模式，進(jìn)行廣告招商。

該團(tuán)隊(duì)已為不同領(lǐng)域客戶提供了超過30萬(wàn)條高質(zhì)量音頻內(nèi)容，包括：以騰訊為代表的資訊類短音頻，以極客公園為代表的自媒體頭部號(hào)；助力傳統(tǒng)媒體，如浙江新聞新聞進(jìn)行新媒體有聲化轉(zhuǎn)型；知識(shí)付費(fèi)KOL用戶的深度合作；磨鐵圖書、郵電出版社等傳統(tǒng)內(nèi)容出版商的有聲書應(yīng)用和渠道分發(fā)等。

在央廣工作了8年的一位配音員告訴AI財(cái)經(jīng)社，在他看來(lái)，這個(gè)平臺(tái)對(duì)于頭部主播的價(jià)值不太大，但對(duì)腰部以下的主播確為利好，可以借助平臺(tái)獲取更多單量。