閃電配音

作為一名優(yōu)秀的配音員，必須要知道如何自如的去控制氣息，配音也是一個(gè)對(duì)身體有所傷害的工作，如果不會(huì)氣息運(yùn)用，不僅不能達(dá)到預(yù)想的效果，而且還可能給配音員帶來(lái)很大的疲勞感。

作為一名優(yōu)秀的配音員，必須要知道如何自如的去控制氣息，配音也是一個(gè)對(duì)身體有所傷害的工作，如果不會(huì)氣息運(yùn)用，不僅不能達(dá)到預(yù)想的效果，而且還可能給配音員帶來(lái)很大的疲勞感。這里來(lái)說(shuō)說(shuō)關(guān)于配音時(shí)氣息運(yùn)用的技巧。 

要了解如何運(yùn)用氣息，首先要了解氣息的特點(diǎn)：流動(dòng)感是氣息運(yùn)用最重要的感覺(jué)，氣息的流動(dòng)是最重要的活力，氣息會(huì)隨思想感情的運(yùn)動(dòng)變化而變化流動(dòng)的強(qiáng)弱疾徐，從容而有節(jié)制。流動(dòng)感最明顯的地方是吐字階段。氣息的向前流動(dòng)感與氣息被小腹向下拉住的感覺(jué)又形成一對(duì)矛盾的力量。如果拉而不流，聲音就會(huì)僵滯；反過(guò)來(lái)，如果流而不拉，氣息又失去了控制。下拉上流，這就形成了聲音彈性帶的感覺(jué)。而這個(gè)彈性帶的樞紐在小腹。

用小腹控制氣息流動(dòng)。在發(fā)聲過(guò)程中，小腹始終處于工作狀態(tài)，也就是保持一定的緊張度，在姿式一節(jié)中我們要求“小腹微收”就是這個(gè)道理。小腹是隨著發(fā)聲的需要而改變緊張度的。需要發(fā)較高較強(qiáng)的聲音時(shí)，吸氣量較大，呼氣壓力大，小腹控制比較緊張．需要發(fā)中間偏低中等強(qiáng)度聲音時(shí)，氣吸五六成滿即可，呼氣的壓強(qiáng)不大．小腹控制比較松而靈活，發(fā)聲效率最高。發(fā)低音時(shí)，小腹控制松，而進(jìn)出的氣量比較大。

配音要配到好處，會(huì)有“一氣呵成”感。這種感覺(jué)首先來(lái)自于情感的貫穿，而氣息的運(yùn)用也起一定作用。配一篇稿件，從始至終，氣息都要處于有控制狀態(tài)．就是說(shuō)，胸廓要始終是個(gè)“橡皮球”，不能中途“泄氣”。即或在層次間的大停頓處，胸廓松下來(lái)了，小腹也仍然要處于工作即微收的狀態(tài)，不能完全松下來(lái)，以適應(yīng)感情轉(zhuǎn)換的需要。這樣氣息“停而不斷”，才能給人以“一氣呵成”之感。等到整篇稿子配完，再完全放松，使呼吸恢復(fù)生活狀態(tài)。

氣息強(qiáng)弱疾徐的彈性變化源于感情的運(yùn)動(dòng)；感情的運(yùn)動(dòng)是推動(dòng)氣息變化的內(nèi)在動(dòng)力。如果不動(dòng)情，氣息狀態(tài)授滯不變，聲音便呆板蒼白，缺乏活力。如果感情動(dòng)了，而氣息不能隨之自如變化，聲音也就不可能自如變化，便會(huì)大大削弱語(yǔ)言的表現(xiàn)力。

配音時(shí)，要根據(jù)稿件的需要而進(jìn)氣．在使用過(guò)程中及時(shí)補(bǔ)充，使氣息經(jīng)常處于有余力的狀態(tài)，這樣配起來(lái)才能從容不迫，不致氣喘噓噓或聲嘶力竭。因此，在句子進(jìn)行中使人聽(tīng)不出痕跡的快吸補(bǔ)氣，就成了配音員必須學(xué)會(huì)的一項(xiàng)用氣技巧。

掌握了氣息的運(yùn)用以后，無(wú)論是廣告配音、宣傳配音，還是童聲配音、PPT配音等從業(yè)者，都能夠很好的自如的控制氣息，從而用技巧和飽滿的熱情配出優(yōu)秀的作品！

“閃電配音”是內(nèi)容與媒體首選的配音服務(wù)商，平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)7*24小時(shí)在線、最快15分鐘實(shí)現(xiàn)千字配音且達(dá)到FM音質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際要求，每百字僅需2-10元，通過(guò)產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)滿足了對(duì)時(shí)效性要求高的自媒體等行業(yè)，實(shí)現(xiàn)了配音行業(yè)生產(chǎn)方式的變革?，F(xiàn)階段，平臺(tái)已簽約主播1萬(wàn)多名，平均每天有2千~3千筆訂單，已服務(wù)累計(jì)服務(wù)客戶超過(guò)3000家。行業(yè)覆蓋新聞媒體、自媒體、知識(shí)付費(fèi)、短視頻、出版社有聲書業(yè)務(wù)等；包括故宮、知識(shí)分子、見(jiàn)字如面、吳曉波頻道、極客公園；磨鐵、郵電出版社、喜馬拉雅等。

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